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PG10010550F轴承

GLY PG10010550F轴承实物图,图纸

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  • 品牌:
  • GLY轴承座
  • 类型:
  • 无油衬套
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  • PG轴承座
  • 零件型号:
  • PG10010550F轴承座
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    • 无油衬套
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    • PG10010550F轴承
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    • 外形1
    • 圆柱型
    • 尺寸单位
    • 公制尺寸
    • 内径d(mm)
    • 100
    • 外径D(mm)
    • 105
    • 厚度B(mm)
    • 50
    • 额定动载荷C(N)
    • 390000
    • 额定静载荷C0(N)
    • 1220000
    • 重量(g)
    • 305
    相关信息:

          哈轴南直轴承分厂根据公司推进成本费用承包工作的要求,加强成本控制功能,强化成本目标管理和考核,做好财务预算和监督工作,增强向成本要效益的意识,提高分厂管理水平,实现了由生产型向经营型思想观念的转变,取得了初步成效。

          一是以成本为核心,向管理要效益。分厂每月根据生产作业计划,预算本月收入与支出计划,由分厂成本核算员负责牵头协调工作,在成本管理考核中将目标分解落实到各归口部门和业务人员,定指标、定责任、定奖惩办法,让人人肩负责任和重担,形成人人扛指标,人人控制成本的局面;

          二是节约降耗,降低制造成本。分厂在组织生产过程中,在确保产量、产值、品种的基础上,抓好外购套圈配套率,监控套圈和配件的到货时间,并实行配件月盘点制度,针对出现的问题及时纠正,写出分析报告,有效控制装配工序的切套数量,杜绝人为浪费现象。采取有效措施,对内径废品进行镀铬,对外径废品进行涨型,从而减少了废品损失,节约了原材料,盘活了生产资金,降低期末在制品储备100多万元。

          加强管理,在保证产品质量的前提下,适当延长冷却水更换周期,节约材料费1万元。机修工段自制产品清洗机的过滤芯子300个,节约资金1万元。分厂原有四个厂区共安装电话43台,经重新核定后现有24台电话,外线电话仅有4台,大幅度降低了办公费用的支出,效果十分显著。根据公司工作要有新思路、新举措、新面貌、新气象的要求,分厂将电主轴维修业务从工模装备制造公司划出,由分厂机修工段负责此项任务,现已顺利交接并保证了生产的正常需要。

        该分厂提出,要把精细管理、降低成本作为第一要务,提高员工的成本意识,夯实成本核算基础,落实成本费用责任制,为实现效益最大化而努力。